隨著80后成為職場主力、眼下90后也開始走向職場，對這些個性很強的員工，如何管理成為企業(yè)人力資源部門的一個新話題。上周，在華碩舉辦的“愛夢想做自己”系列產(chǎn)品發(fā)布會上，華碩電腦中國業(yè)務(wù)總部副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)鄭威表示，由于現(xiàn)在員工的年輕化，在日常的團隊管理上，管理者必須自己放下姿態(tài)，嘗試著從80后、90后年輕員工的角度去考慮問題，引導他們將其優(yōu)點在工作中得到最大的發(fā)揮。而華碩正通過提供各類實習生計劃，實現(xiàn)企業(yè)和未來員工的無縫鏈接。

　　據(jù)悉，今年4月開始，華碩將在全國高校推廣本科生實習計劃。該計劃主要針對大二的人群，鼓勵大學生“愛夢想，做自己”。“我們會通過一層層選拔，將一些優(yōu)秀的在校大學生挑出來，讓他們進入華碩的崗位去實習。同時，我們還希望能在客戶中尋找一些優(yōu)秀的企業(yè)，共同為學生提供銷售、市場推廣、營銷、技術(shù)咨詢、研發(fā)等崗位見習機會，讓大學生提早接觸企業(yè)，感受企業(yè)的用人理念，然后調(diào)整自己的學習計劃。”

　　“預計有200個大學生會在暑期來北京參加集訓，9月份開始正式實習。實習會持續(xù)一年的時間，讓他慢慢熟悉崗位，然后我們會把表現(xiàn)優(yōu)異的實習生，直接輸送到華碩學院，我們的這個計劃，等于是一個人才長期培養(yǎng)的計劃?！编嵧f。從2002年開始，華碩就針對在校大學生啟動了“碩市生計劃”，截至目前已經(jīng)培養(yǎng)出了幾萬大學生。其中不乏去了工商銀行、寶潔、百度名企。

　　鄭威表示，現(xiàn)在公司的主管都在為如何有效管理好這些80后、90后的員工而嘗試改變新的領(lǐng)導方式。和70后、60后的員工最大的不同是，他們不喜歡加班，但會完成工作，所以你只能給他更多的空間和彈性，要不然他會很逆反。他們需要被尊重，他們喜歡被傾聽。“讓他們早接觸企業(yè)崗位，也有助于他們從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人，懂得從企業(yè)的角度考慮問題，而不是事事都以自我為中心，自己高興就好！”（作者：鄭江）

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