1、審核公司車間成本的支出,進行成本核算、費用管理。
2、每月末進行費用分配,及時與生產部門核對產成品并編制差異原因上報。
3、進行成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。
4、協(xié)助財務部門進行成本經(jīng)濟核算,及時改進成本核算方法。
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